为了在职工中形成“比学赶帮超”的良好学习氛围，提高各关键岗位的职业技能，严肃考核办法，打造一批高素质的职工队伍，桥梁公司近期安排了一系列考核。

　　9月8日和9月11日，公司根据2016年9月制定的“导师带徒弟活动方案”，分别对参加此次活动的相关人员进行了质量技术、计划结算、投标经营、安全生产文明施工、试验检测、财务会计、职业道德共七个方面的内容进行了考核。参加此次考试的人员共计30人，其中施工类4人，材料类3人，安全类3人，测量类3人，试验类3人，预算类3人，质检类6人，会计类4人，综合类1人，目前正在试卷审阅中。

　　遵照武航发【2017】82号文件精神，结合桥梁公司关于加强新员工培养和考核实施办法，公司拟对项目部各类关键管理岗位人员进行培训考核。此次培训方式采取由公司相关部门拟出题库，职工自行学习，再集中授课与答疑，培训授课完成后从题库中抽取试题，统一组织考试闭卷进行考核。现阶段，公司已将题库发放到各类关键管理岗位人员手中，9月中旬至10月还将邀请各岗位类别的老师进行授课。(图/文 万秀琴 韩琳)