临近年末，桥梁公司加大管理力度，通过召开管理层每周行政办公会和月度计划会，对公司各层面各专业口部门和项目部的工作提出要求，理顺工作管理链，增强责任意识，提高工作效率。11月5日上午，该公司财务工作会传达了集团财务相关会议精神，公司总会计师提出帐户清理工作要求，保障年底工程收款顺利进行。10月29日下午，集团结算中心部门负责人到桥梁公司调研，桥梁公司就今年结算目标完成情况作了汇报，调研会还从合作工程管理和BT项目管理模式要点等方面进行了探讨。(李坡、彭念志、夏维、赵浏婷)